Sistema de Bibliotecas Universidad Católica de Salta

Título:	Alignment : Cómo alinear la organización a la estrategia a través del Balanced Scorecard
Autores:	Robert S. Kaplan ; David P. Norton
Tipo de documento:	texto impreso
Editorial:	Barcelona : Ediciones Gestión 2000, 2005
ISBN/ISSN/DL:	84-96612-09-0
Dimensiones:	340 p. / il. / 23 cm
Langues:	Español
Clasificación:	658.012.4 (Gestión, dirección, Técnicas y métodos de gestión. Autoridad. Toma de decisiones. (innovación, negociación,cuadro de mando, outsourcing, benchmarking, gestión del conocimiento; liderazgo en la gestión empresarial...))
Materias:	Alineamiento organizacional \| Control de la estrategia \| Estrategia \| Gestión \| Organizaciones \| Planificación estratégica
Nota de contenido:	1. Alineamiento. Una fuente de valor económico; 2. Estrategia y estructura corporativas. Una perspectiva histórica; 3. Alineamiento de las estrategias financiera y del cliente; 4. Alineamiento de las estrategias de los procesos internos y el aprendizaje y crecimiento. Temas estratégicos integrados; 5. Alineamiento de las funciones de soporte; 6. Despliegue. El procedimiento; 7. Alineamiento del consejo de administración y los inversores; 8. Alineamiento de los socios externos; 9. Gestión del proceso de alineamiento; 10. Alineamiento estratégico total.