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Título:
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Las capacidades de aprendizaje en la organización : Cómo aprender a generar y difundir ideas con impacto
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Autores:
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Arthur K. Yeung ;
David O. Ulrich ;
Stephen W. Nason ;
Mary Ann von Glinow
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Editorial:
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México : Oxford University Press, 1999
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ISBN/ISSN/DL:
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970-613-509-X
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Dimensiones:
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x, 242 p. / 24 cm
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.4 (Gestión, dirección, Técnicas y métodos de gestión. Autoridad. Toma de decisiones. (innovación, negociación,cuadro de mando, outsourcing, benchmarking, gestión del conocimiento; liderazgo en la gestión empresarial...))
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Materias:
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Cambio organizacional
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Cultura organizacional
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Gestión
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Psicología de las organizaciones
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Recursos humanos
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Nota de contenido:
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Contiene: El aprendizaje en las organizaciones: de la teoría a la realidad. Lo que sabemos acerca del aprendizaje en las organizaciones: diferentes estilos de aprendizaje. Un modelo de las organizaciones que aprenden: los tres cimientos. Generar ideas de impacto; 3M, HP y otras "máquinas de ideas". Generalizar ideas con impacto: el caso de Samsung Electronics. Identificar incapacidades para aprender: Samsung revisado y tres sistemas de salud. Construir organizaciones que aprenden: un plano para los arquitectos del aprendizaje. El aprendizaje importa, con verrugas y todo: diario de una auténtica organización que aprende. Horas de trabajo. apéndice 1: Notas sobre el método de la investigación y las empresas participantes. Apéndice 2: Instrumento de investigación de la encuesta
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