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Título:
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Alignment : Cómo alinear la organización a la estrategia a través del Balanced Scorecard
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Autores:
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Robert S. Kaplan ;
David P. Norton
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Editorial:
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Barcelona : Ediciones Gestión 2000, 2005
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ISBN/ISSN/DL:
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84-96612-09-0
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Dimensiones:
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340 p. / il. / 23 cm
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.4 (Gestión, dirección, Técnicas y métodos de gestión. Autoridad. Toma de decisiones. (innovación, negociación,cuadro de mando, outsourcing, benchmarking, gestión del conocimiento; liderazgo en la gestión empresarial...))
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Materias:
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Alineamiento organizacional
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Control de la estrategia
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Estrategia
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Gestión
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Organizaciones
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Planificación estratégica
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Nota de contenido:
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1. Alineamiento. Una fuente de valor económico; 2. Estrategia y estructura corporativas. Una perspectiva histórica; 3. Alineamiento de las estrategias financiera y del cliente; 4. Alineamiento de las estrategias de los procesos internos y el aprendizaje y crecimiento. Temas estratégicos integrados; 5. Alineamiento de las funciones de soporte; 6. Despliegue. El procedimiento; 7. Alineamiento del consejo de administración y los inversores; 8. Alineamiento de los socios externos; 9. Gestión del proceso de alineamiento; 10. Alineamiento estratégico total.
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