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Título:
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Dirección estratégica
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Autores:
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Gerry Johnson ;
Kevan Scholes ;
Richard Whittington ;
Yago Moreno López, Traductor
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Mención de edición:
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7a. ed
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Editorial:
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Madrid : Pearson Educación, 2006
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ISBN/ISSN/DL:
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978-84-205-4618-6
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Dimensiones:
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xxvi, 685 p. / 27 cm
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.4 (Gestión, dirección, Técnicas y métodos de gestión. Autoridad. Toma de decisiones. (innovación, negociación,cuadro de mando, outsourcing, benchmarking, gestión del conocimiento; liderazgo en la gestión empresarial...))
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Materias:
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Dirección de empresas
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Dirección estratégica
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Nota de contenido:
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PARTE I. INTRODUCCIÓN. Introducción a la Parte I. 1. Introducción a la estratégia. Comentario sobre la Parte I. Los prismas de la estrategia -- PARTE II. LA POSICIÓN ESTRATÉGICA. Introducción a la Parte II. 2. El entorno. 3. Capacidad estratégica. 4. Espectativas y propósitos. Comentario sobre la Parte II. Las implicaciones de la complejidad: la idea del negocio -- PARTE III. LA ELECCIÓN ESTRATÉGICA. Introducción a la Parte III. 5. Estratégia en el ámbito de la unidad de negocio. 6. Estratégia en el ámbito corporativo y estratégia internacional. 7. Direcciones y métodos de desarrollo. Comentario sobre la Parte III. Selección de la estrategia -- PARTE IV. ESTRATEGIA PUESTA EN ACCIÓN. Introducción a la Parte IV. 8. Organizarse para el éxito. 9. Potenciar el éxito. 10. Gestión del cambio estratégico. Comentario sobre la Parte IV. Estrategia en acción -- PARTEV. CÓMO SE DESARROLLA LA ESTRATEGIA. Introducción a la Parte V. 11. Comprensión del desarrollo de la estratégia. Comentario sobre la Parte V. Desarrollo de la estrategia en las organizaciones. CASOS DE ESTUDIO
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