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Título:
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Cuadro de mando integral, personal y corporativo (Total Performance Scorecard, TPS) : Una revolución en la gestión por resultados
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Autores:
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Hubert K. Rampersad ;
Dorothy K. Leonard, Prefacio, etc
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Editorial:
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Madrid : McGraw-Hill, 2005
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ISBN/ISSN/DL:
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84-481-4805-3
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Dimensiones:
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xx, 394 p. / 23 cm.
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.4 (Gestión, dirección, Técnicas y métodos de gestión. Autoridad. Toma de decisiones. (innovación, negociación,cuadro de mando, outsourcing, benchmarking, gestión del conocimiento; liderazgo en la gestión empresarial...))
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Materias:
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Estrategia
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Gestión
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Planificación empresarial
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Planificación estratégica
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Nota de contenido:
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1- Las bases del concepto TPS: Total Performance scorecard (TPS). Cómo formular el cuadro de mando. Cómo comunicar y alinear el cuadro de mando integral. Mejora. Desarrollo. Revisión y aprendizaje. 2- Requisitos corporativos: Equipos de trabajo. Cómo organizar la mejora continua. Cómo gestionar el cambio. Cultura corporativa. Apéndices
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