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Título:
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Administración estratégica : Un enfoque integrado
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Autores:
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Charles W. Hill ;
Gareth R. Jones ;
Joaquín Ramos Santalla, Traductor ;
María Guadalupe Cevallos Almada, Traductor
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Mención de edición:
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6a. ed.
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Editorial:
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México : McGraw-Hill, 2005
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ISBN/ISSN/DL:
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978-970-10-4831-3
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Dimensiones:
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xxxii, 524, 391, 9 p. / 27 cm.
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.2 (Planificación (De la empresa). Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación (Estrategia, Administración estratégica...))
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Materias:
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Administración
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Control de la estrategia
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Estrategia
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Organización
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Planificación empresarial
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Planificación estratégica
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Nota de contenido:
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PARTE I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 1. El proceso de la administración estratégica. 2. Análisis externo: la identificación de las oportunidades y las amenazas de la industria -- PARTE II. LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA. 3. Análisis interno: capacidades distintas, ventaja competitiva y rentabilidad. 4. Construcción de una ventaja competitiva a traves de una estrategia de nivel funcional -- PARTE III. ESTRATEGIAS. 5. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio. 6. Estrategia competitiva y el ambiente industrial. 7. Estrategia en las industrias de alta tecnologia. 8. Estrategia en el ambiente global. 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. 10. Estrategia corporativa: diversificación, adquisiciones y nuevas empresas internas -- PARTE IV. IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS. 11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios. 12. Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria. 13. Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros paises -- PARTE V. CASOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.
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