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Título:
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Coaching efectivo : Cómo aprovechar la motivación oculta de su fuerza laboral
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Autores:
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Marshall J. Cook ;
María Victoria Mejía Duque, Traductor
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Editorial:
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Bogotá : McGraw-Hill, 2000
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ISBN/ISSN/DL:
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958-41-0016-5
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Dimensiones:
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ix, 174 p. / 24 cm.
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Nota general:
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Revisión técnica: Gilberto Salazar Triviño
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.336 (Desarrollo profesional dentro de la empresa. Preparación por la empresa. (Especialmente vinculado a: Capacitación, entrenamiento, coaching, etc.))
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Materias:
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6.80 Gestión de personal*
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Formación en horas de trabajo
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Formación profesional
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Nota de contenido:
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1- Las metas del coaching efectivo 2- Las cualidades de un coach efectivo 3- ¿Qué quieren sus jugadores? 4- Indicadores del coaching efectivo 5- Cómo plantear preguntas efectivas 6- Cómo ser un buen oyente 7- Solución de problemas mediante el coaching 8- El coach como entrenador 9- El coach como consejero 10- El coach como corrector 11- Obstáculos para el coaching 12- Pasos para el coaching efectivo 13- Una vez más con la retroalimentación 14- Coaching mediante recompensas 15- Principios adicionales para el coaching efectivo y un buen vivir 16-
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