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Título:
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El talento como solución : Cómo alinear estrategia y personas para obtener resultados extraordinarios
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Autores:
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Edward L. Gurbman ;
Gustavo Elías Fonseca, Traductor
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Editorial:
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Bogotá : McGraw-Hill, 2000
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ISBN/ISSN/DL:
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958-41-0094-7
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Dimensiones:
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xxii, 313 p. / 24 cm.
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Nota general:
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Port.: Revisión técnica: Roberto Rosero Hinestroza
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.310.8 (Gestión y Administración de Personal)
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Materias:
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Excelencia empresarial
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Gestión del personal
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Planificación estratégica
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Productividad laboral
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Nota de contenido:
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1- Alinear: Ejecución de la estrategia a través de la gente. Alinear los resultados del negocio y la estrategia. Crear habilidades para entregar resultados. Definir lo que la gente necesita saber. Construir una estrategia laboral. Use las prácticas líderes que encajan con su estilo. Cómo administran el talento los diferentes estilos. Alinear liderazgo y otras interacciones 2- Comprometer: Su gente es más valiosa que nunca. Comprometer sus empleados para energizar los resultados. Prácticas innovadoras que comprometen el talento. 3- Medir: Medir lo que importa. Cómo equilibrar y llevar de un nivel a otro las medidas. Administre lo que mide. 4- Implementar: Mejore la implementación de la estrategia. Conclusión. Apéndice. Referencias.
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