|
Título:
|
Elija al mejor. Cómo entrevistar por competencias : Las preguntas necesarias para una buena selección de personal
|
|
Autores:
|
Martha Alicia Alles
|
|
Tipo de documento:
|
texto impreso
|
|
Editorial:
|
Buenos Aires : Granica, 1999
|
|
ISBN/ISSN/DL:
|
950-641-287-1
|
|
Dimensiones:
|
188 p. / 26 cm
|
|
Langues:
|
Español
|
|
Clasificación:
|
658.310.83 (Empleo de nuevo personal. Reclutamiento. Selección
)
|
|
Materias:
|
Competencia profesional
|
Entrevistas de selección
|
Gestión del personal
|
Selección de personal
|
|
Nota de contenido:
|
1- La entrevista: La ciencia o el arte de entrevistar. La preparación para la entrevista. Los primeros 60 segundos. Crear el clima. 40 preguntas sobre la formación. 72 preguntas sobre la trayectoria laboral. 57 preguntas para determinar la adaptabilidad del candidato.30 preguntas sobre la adaptabilidad al puesto. 30 preguntas sobre capacidad de liderazgo y de trabajar en equipo.80 preguntas sobre personalidad. 192 preguntas sobre capacidades específicas. 24 preguntas sobre otros intereses y para evaluar la manera de pensar o el sentido común. 32 preguntas sobre temas económicos y objetivos profesionales. 10 preguntas de cierre. 50 preguntas que deberá responder usted. 40 preguntas personales reñidas con el buen gusto. La importancia del registro de la entrevista. 2- Entrevistar por competencias: ¿Qué es entrevistar por competencias? Entrevistar por competencias. Jóvenes profesionales sin experiencia laboral. 106 preguntas para niveles iniciales. Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. 171 preguntas para niveles intermedios. Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. 47 preguntas para niveles ejecutivos. Ejercicio para comparar candidatos entrevistados por competencias. La técnica del trabajo durante la entrevista. 3- Ejercitación: El registro de la entrevista: un caso completo desde el perfil hasta la síntesis. Apéndice. Bibliografía
|
