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Título:
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Administración estratégica : conceptos y casos
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Autores:
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Arthur A., Jr. Thompson ;
A. J., III Strickland ;
Guadalupe Meza Staines, Traductor
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Mención de edición:
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11a. ed.
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Editorial:
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México : McGraw-Hill, 2001
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ISBN/ISSN/DL:
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970-10-2906-2
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Dimensiones:
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xxvi, 403 p. / 27 cm.
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.2 (Planificación (De la empresa). Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación (Estrategia, Administración estratégica...))
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Materias:
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Comercio electrónico
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Competitividad comercial
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Cultura organizacional
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Estudio de caso
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Gestión
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Planificación empresarial
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Planificación estratégica
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Nota de contenido:
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PARTE I. LOS CONCEPTOS Y LAS TÉCNICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 1. El proceso de la administración estratégica 2. Las tres tareas en la creación de la estrategia. 3. Análisis industrial y competitivo. 4. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañia. 5. Estrategia y ventaja competitiva. 6. Consistencia de l aestrategia con la situación de una compañia. 7. Estrategia y ventaja competitiva en compañias diversificadas. 8. Evaluación de las estrategias de las compañias diversificadas. 9. Puesta en practica de la estrategia: creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización. 10. Puesta en práctica de la estrategia: presupuestos, políticas, mejores prácticas, sistemas de apoyo y recompensas. 11. Puesta en práctica de la estrategia: cultura y liderazgo -- PARTE II. CASOS SOBRE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. UNA GUÍA PARA EL ANÁLISIS DE CASOS.
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