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Título:
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Reingeniería : Olvide lo que usted sabe sobre como debe funcionar una empresa casi todo está errado
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Autores:
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Michael Hammer ;
James Champy ;
Jorge Cárdenas Nannetti, Traductor
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Editorial:
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Barcelona : Norma, 2004
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ISBN/ISSN/DL:
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958-04-2650-3
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Dimensiones:
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vii, 226 p. / 23 cm.
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.4 (Gestión, dirección, Técnicas y métodos de gestión. Autoridad. Toma de decisiones. (innovación, negociación,cuadro de mando, outsourcing, benchmarking, gestión del conocimiento; liderazgo en la gestión empresarial...))
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Materias:
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Cambio organizacional
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Innovación
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Reingeniería de procesos
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Nota de contenido:
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1. La crisis que no va a desaparecer 2. Reingeniería: el camino del cambio 3. Reconstrucción de los procesos 4. El nuevo mundo del trabajo 5. El papel capacitador de la informática 6. ¿Quién va a rediseñar? 7. En busca de oportunidades de reingeniería 8. Experiencia de reingeniería de procesos 9. Iniciación de la reingeniería 10. Experiencia de una compañía 11. Experiencia de una compañía: Taco Bell 12. Experiencia de una compañía: Capital Holding 13. Experiencia de una compañía: Bell Atlantic 14. Éxito en la reingeniería.
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