Título: | Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral : Para implementar y gestionar su estrategia |
Autores: | Robert S. Kaplan ; David P. Norton |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Barcelona : Ediciones Gestión 2000, 2001 |
ISBN/ISSN/DL: | 84-8088-561-0 |
Dimensiones: | 412 p. / il. / 23 cm |
Langues: | Español |
Clasificación: | 658.012.4 (Gestión, dirección, Técnicas y métodos de gestión. Autoridad. Toma de decisiones. (innovación, negociación,cuadro de mando, outsourcing, benchmarking, gestión del conocimiento; liderazgo en la gestión empresarial...)) |
Materias: | Estrategia | Gestión | Organizaciones | Planificación estratégica |
Nota de contenido: |
1. Creación de la organización basada en la estrategia.
2. La transformación de Mobil en una organización basada en la estrategia. 3. Creación de mapas estratégicos 4. La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado. 5. Cuadros de mando estratégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias Segunda parte: Alinear a la organización para crear sinergias. 6. Creando sinergia entre unidades de negocio. 7. Creando sinergias a través de servicios compartidos Tercera parte: Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos. 8. Creando conciencia estratégica. 9. Definiendo objetivos personales y de equipo. 10. La retribución equilibrada Cuarta parte: Haciendo de la estrategia un proceso continuo. 11. Planificando y haciendo presupuestos. 12. Feedback y aprendizaje Quinta parte: Liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio. 13. Liderazgo y movilización. 14. Esquivando las trampas Preguntas Más Frecuentes. |
Ejemplares (4)
Pedir por | Ubicación | Estado |
---|---|---|
658.012.4 K17 ej.2 | Biblioteca Anexo Pellegrini | Disponible |
658.012.4 K17 ej.3 | Biblioteca Anexo Pellegrini | Disponible |
658.012.4 K17 ej.4 | Biblioteca Anexo Pellegrini | Disponible |
658.012.4 K17 | Biblioteca Central | Disponible |