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Título:
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Contabilidad de costos : Un enfoque gerencial
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Autores:
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Charles T. Horngren ;
George Foster ;
Srikant M. Datar
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Mención de edición:
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8a. ed.
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Editorial:
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México : Prentice-Hall Hispanoamericana, 1996
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ISBN/ISSN/DL:
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968-880-502-5
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Dimensiones:
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xx, 970 p. / fig. / 27 cm
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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657.47 (Costes. Contabilidad de costes)
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Materias:
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Contabilidad
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Control presupuestario
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Costos
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Nota de contenido:
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PARTE UNO. FUNDAMENTOS DE COSTOS 1. El Papel del contador en la organización -- Introducción a los términos y propósitos de costos -- 3. Relación costo-volumen-utilidad -- 4. Sistemas de costeo en los sectores comercial y de servicio -- 5. Sistemas de costeo en el sector industrial -- PARTE DOS. PRESUPUESTOS Y NORMAS COMO CLAVE DE PLANEACION Y CONTROL 6. Presupuesto maestro y contabilidad de planeación por responsabilidad -- 7. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo I -- 8. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo II -- 9. Efectos en los ingresos de métodos alternativos de costeo de inventarios -- PARTE TRES. INFORMACION DE COSTOS PARA DIVERSOS PROPOSITOS DE DECISION Y CONTROL 10. Determinación del comportamiento -- 11. Relevancia, costos y procesos de toma de decisiones -- 12. Desiciones sobre precios, rentabilidad de productos y administración de costos -- 13. Sistemas de control admininstrativo: selección y aplicación -- PARTE CUATRO. ASIGNACION DE COSTOS Y OTROS TOPICOS RELACIONADOS CON SISTEMAS DE COSTEO 14. Asignación de costos I -- 15. Asignación de costos II -- 16. Asignación de costos: Productos conjuntos y subproductos -- 17. Sistemas de costeo por procesos -- 18. Mermas, unidades retrabajadas y desechos -- 19. Costeo por operaciones, costeo hacia atrás y control de proyectos -- PARTE CINCO. MODELOS DE DECISION E INFORMACION DE COSTOS 20. Presupuestos de capital y análisis de costos -- 21. Presupuestos de capital: Un análisis más profundo -- PARTE SEIS. MAS SOBRE ANALISIS Y ADMINISTRACION DE COSTOS 22. Medición de la mezcla, rendimiento yproductividad -- 23. Administración de costos: Calidad y tiempo -- 24. Administración de inventarios y justo-a-tiempo -- PARTE SIETE. ESTRATEGIA Y CONTROL ADMINISTRATIVO 25. Selección de sistemas: Descentralización y precios de transferencia -- 26. Selección de sistemas: Medida y compensación de desempeño.
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