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Nota de contenido:
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1- Fundamentos de la contabilidad de costos : El papel del contador en la organización. Introducción a los términos y propósitos del costo. Análisis de costo-volumen-utilidad. Costeo por órdenes de trabajo. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades. 2- Herramientas para planeación y control: Presupuesto maestro y contabilidad por área de responsabilidad. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo: I. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo: II. Costeo de inventarios y análisis de capacidad. 3- Información de costos para decisiones: Determinación de cómo se comportan los costos. Toma de decisiones e información relevante. Decisiones de fijación de precios y administración del costo. Estrategia, tablero de mando y análisis de rentabilidad estratégica. 4- Asignación de costos e ingresos: Asignación de costos. Asignación del costo coproductos y subproductos. Ingresos, variaciones en ventas y análisis de la rentabilidad del cliente. Acumulación por procesos. 5- Calidad y Jat: Desperdicio, reproceso y desecho. Calidad, tiempo y la teoría de las restricciones. Administración de inventarios, justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás. 6- Decisiones de inversión y sistemas de control administrativo : Presupuesto de capital y análisis de costos. Sistemas de control de la administración, precios de transferencia y consideraciones multinacionales. Medición del desempeño, remuneraciones y consideraciones multinacionales.
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