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Nota de contenido:
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1- Contabilidad fundamental de costos : El papel del contador en la organización. Introducción a los términos y objetivos de los costos. Análisis de costo-volumen-utilidad. Costeo por órdenes de trabajo. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades. 2- Herramientas para planeación y control: Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo. Presupuestos flexibles, variaciones de los gastos indirectos, y control administrativo. Costeo de inventarios y análisis de capacidad. 3- Costo de información para tomar decisiones: Determinación de la manera en que se comportan los costos. Toma de decisiones e información relevante. Decisiones de fijación de precios y administración de costos. 4- Asignación de costos e ingresos:Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico de la rentabilidad. Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas. Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos.Asignación del costo: coproductos y subproductos. Costeo por procesos. 5- Calidad y Jat: Daños, reprocesos y desperdicios. Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones. Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás. 6- Toma de decisiones y sistemas de control de administración: Presupuestación de capital y análisis de costos. Sistemas de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales. Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar.
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