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Título:
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Estrategia competitiva : Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia
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Autores:
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Michael E. Porter
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Mención de edición:
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2a. ed.
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Editorial:
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México : C.E.C.S.A. (Compañia Editorial Continental), 1992
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ISBN/ISSN/DL:
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968-26-0349-8
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Dimensiones:
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407 p. / 22 cm.
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.2 (Planificación (De la empresa). Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación (Estrategia, Administración estratégica...))
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Materias:
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Estrategia
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Toma de decisiones
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Ventaja competitiva
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Nota de contenido:
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Parte 1: Técnicas analíticas genéricas : 1. Análisis estructural de los sectores industriales 2. Estrategias competitivas genéricas 3. Marco de referencia para el análisis de la competencia 4. Indicadores del mercado 5. Acciones competitivas 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores 7. Análisis estructural por sector industrial 8. Evolución del sector industrial Parte 2: 9. Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados 10. Estrategia competitiva en sectores nacientes 11. Transición a la madurez del sector industrial 12. Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación 13. Competencia en sectores industriales globales. Parte 3: Decisiones estratégicas: 14-Implicaciones estratégicas en la integración vertical 15- Incremento de la capacidad 16- Ingresos a nuevos negocios. Apéndices. Bibliografía.
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