| Título: | Estrategia competitiva : Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia |
| Autores: | Michael E. Porter |
| Tipo de documento: | texto impreso |
| Mención de edición: | 2a. ed. |
| Editorial: | México : Grupo Editorial Patria, 2009 |
| ISBN/ISSN/DL: | 978-968-26-1184-1 |
| Dimensiones: | 389 p. / 22 cm. |
| Idiomas : | Español |
| Clasificación: | 658.012.2 (Planificación (De la empresa). Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación (Estrategia, Administración estratégica...)) |
| Materias: | Estrategia | Toma de decisiones | Ventaja competitiva |
| Nota de contenido: | I. Técnicas analíticas genéricas: 1. Análisis estructural de los sectores industriales; 2. Estrategias competitivas genéricas; 3. Un modelo de análisis de competencia; 4. Señales del mercado; 5. Acciones y tácticas competitivas; 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores; 7. Análisis estructural por sector industrial; 8. Evolución del sector industrial. – II. Ambientes genéricos de la industria: 9. La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas; 10. La estrategia competitiva en las industrias emergentes; 11. La transición a la madurez de una industria; 12. Estrategias competitivas en las industrias en declinación; 13. Competencia en las industrias globales. – III. Decisiones estratégicas: 14. El análisis estratégico de la integración vertical; 15. Expansión de la capacidad; 16. Entrada en nuevas industrias; Apéndices. |
Ejemplares (1)
| Pedir por | Ubicación | Estado |
|---|---|---|
| 658.012.2 P839ec | Delegación S. S. de Jujuy | Disponible |
