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Título:
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Estrategia competitiva : Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia
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Autores:
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Michael E. Porter
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Mención de edición:
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2a. ed.
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Editorial:
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México : Grupo Editorial Patria, 2009
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ISBN/ISSN/DL:
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978-968-26-1184-1
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Dimensiones:
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389 p. / 22 cm.
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.2 (Planificación (De la empresa). Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación (Estrategia, Administración estratégica...))
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Materias:
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Estrategia
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Toma de decisiones
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Ventaja competitiva
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Nota de contenido:
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I. Técnicas analíticas genéricas: 1. Análisis estructural de los sectores industriales; 2. Estrategias competitivas genéricas; 3. Un modelo de análisis de competencia; 4. Señales del mercado; 5. Acciones y tácticas competitivas; 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores; 7. Análisis estructural por sector industrial; 8. Evolución del sector industrial. – II. Ambientes genéricos de la industria: 9. La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas; 10. La estrategia competitiva en las industrias emergentes; 11. La transición a la madurez de una industria; 12. Estrategias competitivas en las industrias en declinación; 13. Competencia en las industrias globales. – III. Decisiones estratégicas: 14. El análisis estratégico de la integración vertical; 15. Expansión de la capacidad; 16. Entrada en nuevas industrias; Apéndices.
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