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Título:
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Tablero integral de comando : Desarrollo-Análisis. Balanced Scorecard (B.S.C.). Economic value added (E.V.A.). Activity-Based Costing (A.B.C.)
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Autores:
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América Alicia Irazabal
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Mención de edición:
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3a. ed.
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Editorial:
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Buenos Aires : Aplicación Tributaria, 2007
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ISBN/ISSN/DL:
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978-987-1099-78-8
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Dimensiones:
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310 p. / 21 cm.
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.4 (Gestión, dirección, Técnicas y métodos de gestión. Autoridad. Toma de decisiones. (innovación, negociación,cuadro de mando, outsourcing, benchmarking, gestión del conocimiento; liderazgo en la gestión empresarial...))
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Materias:
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Administración de empresas
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Automatización
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Dirección de empresas
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Dirección estratégica
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Planificación estratégica
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Nota de contenido:
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1. Introducción a los temas; 2. Factores críticos de éxito; 3. Mejoras en la tecnología; 4. El diseño de un tablero de comando y las otras partes interesadas; 5. Introducción al balanced scorecard; 6. La perspectiva formación y crecimiento en el B.S.C.; 7. La perspectiva de los procesos internos en el B.S.C.; 8. La perspectiva del cliente en el B.S.C.; 9. La pespectiva financiera en el B.S.C.; 10. Implantando el B.S.C.; 11. Construcción de un B.S.C.; 12. Evaluación del desempeño en organizaciones sin fines de lucro; 13. Mediciones basadas en el valor y el economic value added (E.V.A.); 14. Sistema de costeo A.B.C.; 15. Trabajando con aspectos ambiguos. Evaluación de alternativas e impactos
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