Título:
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La gerencia : Tareas, responsabilidades y prácticas
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Autores:
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Peter F. Drucker
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Editorial:
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Buenos Aires : El Ateneo, 2003
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ISBN/ISSN/DL:
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950-02-3637-0
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Dimensiones:
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xxxv, 917 p. / 23 cm.
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.4 (Gestión, dirección, Técnicas y métodos de gestión. Autoridad. Toma de decisiones. (innovación, negociación,cuadro de mando, outsourcing, benchmarking, gestión del conocimiento; liderazgo en la gestión empresarial...))
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Nota de contenido:
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1. La aparición de la administración; 2. El "boom" de la administración y sus lecciones; 3. Los nuevos desafíos. --1a. Parte: las tareas. -- Desempeño de la empresa: 5. Administración de una empresa: la historia de Sears; 6. Qué es una empresa?; 7. Propósito y misión de la empresa; 8. El poder y el propósito de los objetivos: El caso de Marks & Spencer y sus lecciones; 9. Estrategias, objetivos, prioridades y asignaciones de trabajo; 10. Planeamiento estratégico: la aptitud empresarial. -- El rendimiento en la institución de servicio: 11. La sociedad mutinstitucional; 12. Por qué las instituciones de servicio no rinden?; 13. Las excepciones y sus enseñanzas; 14. Administración de instituciones de servicios en vista del rndimiento. -- El trabajo productivo y el trabajador que rinde: Las nuevas realidades; 16. Qué sabemos (y qué ignoramos) acerca del trabajo, las actividades de trabajo y el trabajador [...]. -- 2a. Parte: El adminstrador: trabajo, cargos, habilidades y organización: 29.El porqué de los administradores. -- La tarea y los cargos del gerente: Cúales son los elementos esenciales de un gerente?; 31.El administrador y su trabajo; 32. Diseño y contenido de los cargos esenciales; 33.Desarrollo de la administración y los administradores; 34. Administración por objetivos y autocontrol; 35. De la administración intermedia a la organización; 36. Administración por objetivos y autocontrol [...]
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