|
Título:
|
Las cuatro caras del liderago estratégico : líderes audaces, cautelosos, cirujanos y funerarios
|
|
Autores:
|
William E. Rothschild
|
|
Tipo de documento:
|
texto impreso
|
|
Editorial:
|
Buenos Aires : Ediciones Macchi, 1995
|
|
ISBN/ISSN/DL:
|
950-537-307-4
|
|
Dimensiones:
|
xxvii, 355 p. / 22 cm
|
|
Langues:
|
Español
|
|
Clasificación:
|
658.012.4 (Gestión, dirección, Técnicas y métodos de gestión. Autoridad. Toma de decisiones. (innovación, negociación,cuadro de mando, outsourcing, benchmarking, gestión del conocimiento; liderazgo en la gestión empresarial...))
|
|
Materias:
|
Clientes
|
Empresa
|
Liderazgo
|
|
Nota de contenido:
|
1. La administración por slogans no es liderazgo 2. Los líderes no son todos iguales 3. Un líder para todas las situaciones: ¿es esto posible? 4. Los líderes osados: el producto es la pasión 5. Líderes cautelosos: personas evolutivas que garantizan el futuro 6. Los líderes cirujanos y funerarios: reformulación de las prioridades y la viabilidad 7. Cómo resolver los irresoluble: a la cabeza del sueño posible 8. Resolución de los problemas del cliente: el líder en consultoría 9. Los vendedores audaces 10. Los expertos en marketing de estilo cauteloso 11. Los líderes en sistemas/redes de estilo osado 12. Los líderes en producción: lo importante en el método 13. Lecciones del liderazgo de los años `80 14. Problemas y tendencias de los `90: desafíos y oportunidades para el líderazgo estratégico 15. Líderes para todas las situaciones
|
