| Título: | En tiempos de crisis, un líder dominante : Guiar al barco en situaciones difíciles (2015) |
| Tipo de documento: | Article : texto impreso |
| Dans : | Anuario de los recursos humanos (No. 8, abr. 2015) |
| Artículo en la página: | pp. 18-20 |
| Langues: | Español |
| Materias: | Desarrollo de recursos humanos | Gerente | Liderazgo |
| Resumen: | "En épocas de paz, la gente acepta que la guíen los miembros más respetados y admirados del grupo, pero cuando las olas de encrespan, prefieren al individuo con mucha autoridad al frente del equipo. En tiempos de competencia hace falta fuerza, no sensibilidad. Esto se relaciona con la teoría de la evolución, en la que el más fuerte es el jefe de la manada" |
| Nota de contenido: | ¿Usted testeó su hipótesis en un lugar de trabajo? -- El rol del líder. ¿Cómo entra en todo esto el compromiso? -- Las ventajas del encaje están claras. ¿Pero hay ventajas posibles en el desajuste? -- Su investigación supone una jerarquía formal. ¿Puede aplicarse también a organizaciones más chatas? -- ¿Hay otras formas en que la teoría del nivel constructivo puede mejorar nuestra comprensión de la dinámica en el lugar de trabajo? |
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