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Título:
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Administración estratégica : teoría y casos. Un enfoque integral
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Autores:
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Charles W. Hill ;
Gareth R. Jones ;
Melissa A. Schilling
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Mención de edición:
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11a. ed.
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Editorial:
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Buenos Aires : Cengage Learning Argentina, 2015
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ISBN/ISSN/DL:
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978-607-522-030-7
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Dimensiones:
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xxv, 467 p. / 27 cm.
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.2 (Planificación (De la empresa). Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación (Estrategia, Administración estratégica...))
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Materias:
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Administración
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Control de la estrategia
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Estrategia
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Organización
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Planificación empresarial
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Planificación estratégica
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Nota de contenido:
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PARTE I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 1. Liderazgo estratétigo: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva. 2. Análisis externo: Identificar, oportunidades y amenazas -- PARTE II. LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA. 3. Análisis interno: competencias distintas, ventaja competitiva y rentabilidad. 4. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales -- PARTE III. ESTRATEGIAS. 5. Estrategia de negocios. 6. La estrategia de negocios y el entorno de la industria. 7. Estrategia y tecnología. 8. Estrategia en entorno global. 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. 10. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada -- PARTE IV. IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS. 11. Desempeño,, gobierno corporativo y ética de negocios. 12. Implementación de las estrategias en compañia que compiten en en una sola industria. 13. Implementación de las estrategias de las compañias que compiten en varias industrias y paises -- PARTE V. CASOS
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