| Título: | Plan de logística de la provincia de Salta |
| Autores: | Consejo Económico Social (Salta) |
| Tipo de documento: | texto impreso |
| Editorial: | Salta : Artes Gráficas Crivelli, 2016 |
| Dimensiones: | 95 p. / il. / 23 cm. |
| Langues: | Español |
| Clasificación: | 658.012.34 (Logística empresarial) |
| Materias: | Comercialización | Desarrollo agrícola | Desarrollo económico y social | Desarrollo industrial | Desarrollo local | Ganadería | Logística | Minería |
| Resumen: |
"El presente Plan de Logística fue solicitado por el Consejo Económico Social de la Provincia de Salta, en el marco del Plan de Desarrollo Estratégico Salta 2030 (PDES). Apunta a identificar las acciones en materia logística que estén alineadas con el modelo establecido en el PDES.
Para llevarlo a cabo, el Consejo Económico Social de la Provincia de Salta solicitó la asistencia del Gobierno Nacional que, mediante el Programa de Fortalecimiento Institucional llevado adelante por la Subsecretaría de Planificación Territorial de la Inversión Pública, brindó apoyo a un equipo de trabajo integrado mayoritariamente por especialistas salteños que habían participado previamente en el PDES. El plan fue coordinado por las autoridades del Consejo Económico Social. Las tareas se desarrollaron durante el año 2015, incluyendo numerosas reuniones de trabajo, entrevistas a actores relevantes y trabajo de campo, inspeccionando la infraestructura logística y manteniendo reuniones con los generadores de carga y operadores. Se trata de un plan estratégico, que propone lineamientos para orientar la acción de la Provincia a fin de mejorar el desempeño de la logística en su territorio e incrementar la competitividad de sus empresas, identificando acciones prioritarias. En etapas posteriores se espera que dichas acciones sean desarrolladas y evaluadas con mayor detalle, y que el plan provincial sea armonizado con las provincias vecinas, impulsando una estrategia de alcance regional para el NOA" |
| Nota de contenido: | I - PROPÓSITO Y ORGANIZACIÓN DEL PLAN -- 1. La logística y la estructuración de un plan provincial -- 1.1. Logística de cargas, competitividad y desarrollo sostenible -- 1.2. La naturaleza transversal de la agenda logística -- 1.3. Por qué un plan provincial -- 1.4. Objetivos, organización y alcance del plan -- 1.5. Principales antecedentes -- II - EL DESEMPEÑO LOGÍSTICO PROVINCIAL -- 2. Estructura espacial y productiva: las demandas de la logística provincial -- 2.1. Posición geográfica y sistema de ciudades -- 2.2. Sectores y complejos productivos de la provincia -- 2.3. Los circuitos de circulación de bienes -- 2.4. Principales cadenas logísticas en el territorio provincial -- Agricultura y ganadería -- Minería e hidrocarburos -- Comercio e industria -- 3. Redes y flujos de carga -- 3.1. La red vial -- 3.2. La red ferroviaria -- 3.3. Los nodos del comercio exterior -- 3.4. Los flujos de carga -- 4. Evaluación del desempeño logístico provincial -- 4.1. Qué muestran los indicadores -- 4.2. El desempeño de los componentes clave -- 4.3. Una evaluación por cadena -- Agroindustria -- Minería -- Producción de gas y petróleo -- Industria y comercio -- III - TEMAS FUNDAMENTALES PARA LA LOGÍSTICA DE LA PROVINCIA -- 5. El potencial de direccionar el comercio exterior Salteño por los puertos del Pacífico -- 5.1. Los encaminamientos alternativos y cómo medir su conveniencia -- 5.2. Resultados del ejercicio de cotización de fletes -- 5.3. Reflexiones sobre los escenarios cambiantes en los puertos de la ECSA -- 6. El rol del ferrocarril en la logística provincial -- 6.1. La tortuosa evolución del FFCC Belgrano -- 6.2. Las condiciones para que el ferrocarril revolucione la logística del NOA -- 7. Los corredores de integración y los vínculos regionales -- 7.1. El concepto de ejes de integración -- 7.2. Los impactos ex post de los corredores -- 8. La hidrovía Paraguay-Paraná como una opción para las exportaciones de graneles -- 8.1. Ventajas y obstáculos de la combinación modal -- 8.2. Perspectivas de utilización de la hidrovía por las cadenas logísticas salteñas -- IV- LAS BASES DE UNA ESTRATEGIA PROVINCIAL -- 9. Una visión del desarrollo productivo -- 9.1. Las propuestas del Plan de Desarrollo Estratégico Salta 2030 -- Sector agro-ganadero -- Industria y comercio -- Minería -- 9.2. Tendencias y escenarios de demanda -- Sector agropecuario -- Sector minero -- Industria y comercio -- 9.3. Los principales desafíos logísticos que enfrenta la provincia -- Fortalezas -- Oportunidades -- Debilidades -- Amenazas -- 9.4. Pilares de acción con vistas al año 2030 -- Asegurar la conectividad de Salta con el resto del país, con los países vecinos y con el mundo a través de múltiples ejes de vinculación -- Consolidar una logística eficiente para los productos clave de la economía regional -- Desarrollar instalaciones y prácticas logísticas para productos de alto valor agregado -- Mejorar la eficiencia en la distribución interna -- V - PROPUESTAS DE ACTUACIÓN -- 10. Acciones propuestas -- 10.1. Organización de las acciones prioritarias -- 10.2. Las propuestas del plan de logística provincial -- i. Infraestructura básica -- Pavimentación de la Ruta Nacional 51 -- Ampliación de capacidad en la Ruta Nacional 34 -- Ampliación y mejora de la RP 5 y generación de una red caminera en el Chaco Salteño -- Impulso a consorcios camineros para atender redes rurales -- Fortalecer la Dirección de Vialidad de la Provincia -- Mejorar la infraestructura en los pasos de frontera -- Obras de rehabilitación ferroviaria en la línea Belgrano -- Ampliar la cobertura de las redes de telecomunicaciones -- ii. Servicios logísticos -- Desarrollo de plataformas logísticas -- Apoyo al desarrollo logístico de las PyMEs -- Fomento a operadores logísticos que atiendan los intereses de la Provincia -- Análisis de la promoción de un operador ferroviario local -- Análisis de la instalación de plataformas logísticas de Salta en otros territorios -- Promoción del desarrollo de bolsas de carga -- iii. Mejoras para el comercio internacional -- Mejoras en la gestión y los servicios de los pasos de frontera -- Desarrollo de puertos secos -- Instalación de plazoletas de contenedores -- iv. Mejorar la capacidad institucional y el capital humano -- Creación de un Observatorio de Logística Provincial -- Capacitación para el desarrollo de capital humano -- 11. Organización de la agenda -- 11.1. Resumen y ponderación de las propuestas -- 11.2. Recursos requeridos e impactos esperados -- 11.3. Sugerencias para la implementación -- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS |
Ejemplares (3)
| Pedir por | Ubicación | Estado |
|---|---|---|
| 658.012.34 C755 | Biblioteca Anexo Pellegrini | Disponible |
| 658.012.34 C755 ej.2 | Biblioteca Central | Disponible |
| 658.012.34 C755 ej.3 | Biblioteca Central | Disponible |
