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Resumen:
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Es sabido que para lograr un desempeño exitoso en un puesto de trabajo, la persona que lo ocupe debe contar, entre otros aspectos, con los conocimientos, las características, las habilidades y las competencias necesarias ya que, de lo contrario, no se alcanzarían los resultados que la organización se propone a través del cumplimiento de las tareas del puesto. Se trata entonces, de lograr una adecuación idónea entre la persona y el puesto. En este sentido y desde el ámbito de la neurociencia, la Dra. Katherine Benziger, creadora del Modelo Benziger y su estudio BTSA, propone cuatro estilos de pensamiento, de los cuales, uno siempre domina. Esto último, lleva a que las personas sean capaces de desarrollar un bagaje de características y competencias, según el tipo de pensamiento que posean. El propósito de esta investigación, a través de la aplicación práctica del Estudio BTSA, consiste en identificar el tipo de pensamiento predominante en un total de 9 empleados, que ocupan un total de 5 puestos de trabajo y que pertenecen al Departamento de Sistemas del Concejo Deliberante de Salta en el año 2019, para luego analizar de qué manera se correlacionan las cinco competencias que se derivaron de cada tipo de pensamiento con las competencias que se asignaron al puesto de trabajo que ocupan actualmente; en otras palabras confirmar si existe o no, un ajuste persona-puesto.
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