| Título: | Selección por competencias : atracción y reclutamiento en las redes sociales. Entrevista y medición de competencias |
| Autores: | Martha Alicia Alles |
| Tipo de documento: | documento electrónico |
| Mención de edición: | Nueva edición |
| Editorial: | Buenos Aires : Granica, 2016 |
| Colección: | Recursos Humanos |
| ISBN/ISSN/DL: | 978-950-641-904-2 |
| Dimensiones: | 503 p. / pdf |
| Nota general: | Libro electrónico se encuentra en la Biblioteca en Casa.Colección Cátedra |
| Langues: | Español |
| Materias: | Competitividad laboral | Dirección estratégica | Recursos humanos |
| Nota de contenido: | CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS -- Las buenas prácticas y su importancia -- Gestión por competencias y las buenas prácticas -- La importancia de los distintos tipos de competencias -- La difusión del modelo de competencias. Un aliado fundamental para una implantación exitosa -- Talento. Competencias. Motivación -- Selección por competencias. Las buenas prácticas -- La entrevista por competencias -- Gestión por competencias y su aplicación en los distintos subsistemas de Recursos Humanos -- Desempeño por competencias. Medición de competencias -- ¿Quién puede ser un buen selector? -- 20 pasos para seleccionar personas -- Síntesis del capítulo -- CAPÍTULO 2. PLANIFICACIÓN. DEFINICIÓN DEL PERFIL -- Antes de la planificación -- Descriptivo del puesto y Gestión por competencias -- Asignación de competencias a puestos. Estructura de puestos -- Planificación de un proceso de selección -- Los aspectos económicos como parte del perfil de la búsqueda -- Perfil de la búsqueda versus perfil del postulante. Compatibilidad -- Planificación de un proceso de selección. Ejemplos -- Síntesis del capítulo -- CAPÍTULO 3. ATRACCIÓN Y RECLUTAMIENTO -- Atracción y reclutamiento. Ayer y hoy -- Del reclutamiento al reclutamiento 1.0 -- El reclutamiento dentro del proceso de selección de personas -- Atracción, selección e incorporación de personas en el contexto actual -- Conectividad e inmediatez -- Atracción y atracción 2.0 -- Reclutamiento 2.0 -- Información en la red versus antecedentes laborales -- Headhunting y Headhunting 2.0 -- Síntesis del capítulo -- CAPÍTULO 4. PRIMERA SELECCIÓN -- Preselección o primera selección -- Primera revisión de antecedentes -- Las evaluaciones en la etapa de preselección -- La entrevista -- El rol del entrevistador -- Consejos sobre la entrevista -- El rol de las preguntas en un proceso de selección -- El análisis de la motivación en un proceso de selección -- Los postulantes problemáticos. Cómo resolver situaciones difíciles -- Otros tipos de entrevistas utilizadas en selección de personas -- Registro de la entrevista -- Síntesis del capítulo -- CAPÍTULO 5. ENTREVISTA POR COMPETENCIAS. COMPARACIÓN DE CANDIDATOS -- Selección y elección -- Gestión por competencias. La aplicación práctica de los tres diccionarios en selección de personas y en la entrevista por competencias -- La entrevista en Gestión por competencias -- Cómo utilizar el Diccionario de preguntas y el Diccionario de comportamientos en la entrevista por competencias -- Cómo observar comportamientos en una entrevista Ejemplo práctico -- Cómo comparar a los diferentes postulantes en un proceso de selección -- Confirmación de información previa al ingreso (referencias laborales) -- Síntesis del capítulo -- CAPÍTULO 6. EVALUACIONES ESPECÍFICAS -- Evaluaciones específicas. Aplicaciones prácticas -- Assessment Center Method (ACM) -- Evaluaciones psicológicas -- Conocimientos. Distintas evaluaciones -- BEI: Behavioral Event Interview o entrevista por incidentes críticos -- Herramientas para detectar valores personales previo al ingreso a la organización -- Evaluaciones de potencial -- Síntesis del capítulo -- CAPÍTULO 7. NEGOCIACIÓN Y OFERTA. INCORPORACIÓN -- De la negociación a la incorporación -- Conceptos a tener en cuenta -- Negociación en un proceso de selección -- Oferta por escrito -- Comunicación a postulantes -- El ingreso a la organización -- Inducción a la organización y al puesto -- Síntesis del capítulo -- CAPÍTULO 8. CONTROL DE GESTIÓN. AUDITORÍA -- Control de gestión y Recursos Humanos -- Un enfoque de costos -- Diferentes tipos de indicadores en relación con Recursos Humanos -- Indicadores de gestión para el área de Selección -- Procedimientos. Auditoría -- Síntesis del capítulo – Capítulo 9. Promociones internas -- Análisis de eventuales candidatos internos -- Distintos tipos de carreras -- Promociones internas efectivas -- Cómo elegir al nuevo ocupante de un puesto -- Promociones internas. Diferencias y similitudes con otros programas organizacionales -- Programas organizacionales para las personas que ya integran la organización -- Síntesis del capítulo -- BIBLIOGRAFÍA |
| Colección La Biblioteca en Casa (Usar para e-books) : | E-libro |
| En línea: | https://elibro.net/es/ereader/ucasal/114189 |
Documentos electrónicos (1)
 Selección por competencias : atracción y reclutamiento en las redes sociales. Entrevista y medición de competencias / Alles, Martha Alicia (2016) URL |
