Título: | 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador |
Autores: | Martha Alicia Alles |
Tipo de documento: | documento electrónico |
Mención de edición: | Nueva edición |
Editorial: | Buenos Aires : Granica, 2019 |
Colección: | Recursos Humanos |
ISBN/ISSN/DL: | 978-950-641-980-6 |
Dimensiones: | 225 p. / pdf |
Nota general: | Libro electrónico se encuentra en la Biblioteca en Casa.Colección Cátedra |
Langues: | Español |
Materias: | Competitividad laboral | Dirección estratégica | Recursos humanos |
Nota de contenido: | Introducción -- Comenzando por el principio. La primera evaluación. Test: ¿Soy un jefe entrenador de mis colaboradores? -- Primera evaluación. Test: ¿Soy un jefe entrenador de mis colaboradores? -- 12 pasos para transformarse en un buen jefe entrenador -- Paso 1: Transfórmese en un referente en materia de aprendizaje -- Paso 2: Promueva el desarrollo -- Paso 3: Guíe a sus colaboradores -- Paso 4: Sea un ejemplo para sus colaborades --Paso 5: Construya el compromiso con la acción -- Paso 6: Brinde aliento -- Paso 7: Difunda los valores organizacionales -- Paso 8: Transfórmese en un modelo a seguir por sus valores y principios éticos -- Paso 9: Sea proactivo en relación con las capacidades de sus colaboradores -- Paso 10: Comparta conocimientos -- Paso 11: Sea un modelo a seguir en relación con las competencias organizacionales -- Paso 12: Desarrolle a su equipo a través de la delegación -- Formularios utilizados. Índice completo y su relación con los 12 pasos de esta obra -- Epílogo. Dos miradas: Organizacional e individual -- Segunda evaluación. Test: ¿Cuánto mejoró mi capacidad como entrenador? -- Bibliografía |
Colección La Biblioteca en Casa (Usar para e-books) : | E-libro |
En línea: | https://elibro.net/es/ereader/ucasal/151207 |
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