| Título: | Gestionar sin estar: desafíos en tiempos de home office : desafíos en tiempos de home office |
| Autores: | Martha Alicia Alles |
| Tipo de documento: | documento electrónico |
| Editorial: | Buenos Aires : Granica, 2020 |
| Colección: | Liderazgo |
| ISBN/ISSN/DL: | 978-987-835-830-7 |
| Dimensiones: | 342 p. / pdf |
| Nota general: | Libro electrónico se encuentra en la Biblioteca en Casa.Colección Cátedra |
| Langues: | Español |
| Materias: | Competitividad laboral | Dirección estratégica | Recursos humanos |
| Resumen: | "El concepto de gestionar sin estar comprende diversos aspectos acerca de cómo conducir una organización o un grupo de trabajo sin la necesidad de estar físicamente presentes en el mismo lugar. En esta obra Martha Alles aborda la cuestión poniendo en valor este nuevo enfoque gerencial, gestionar sin estar, que se propone como una filosofía de trabajo que puede llevarse a cabo por opción. Una forma de hacer las cosas siempre, más allá del lugar físico desde donde cada uno desarrolle sus tareas. En los distintos apartados se desarrollan conceptos acerca de cómo orientar el trabajo de las personas y cómo supervisarlas efectivamente “sin verlas”, cómo controlar de una forma práctica la realización de las tareas, y especialmente la incidencia de la confianza como elemento integrador del proceso. La autora propone analizar el home office como una realidad y gestionar sin estar como un reto que implicará, para muchas empresas y personas, pasar de una cultura con baja orientación al trabajo a distancia a una cultura con alta orientación al trabajo a distancia. “Al ser un desafío, quizá cueste cierto esfuerzo superarlo; sin embargo, se trata de un reto posible y alcanzable”, nos dice Martha Alles. El libro tiene un enfoque amplio y está dirigido a un extenso espectro de interesados: a la dirección de las organizaciones, a las áreas de Recursos Humanos y a todos los colaboradores, y también a trabajadores independientes y propietarios de negocios o actividades con pocas personas a cargo. En resumen, organizaciones de todo tipo de actividad y tamaño. Reflexionar sobre este desafío será muy estimulante, aún en tiempos complejos. A partir de esta lectura, el lector podrá implementar con entusiasmo cambios que ya están consolidándose en nuestra actividad cotidiana." |
| Nota de contenido: | Presentación -- Un nuevo estilo de liderazgo será necesario para gestionar sin estar -- Gestionar. Dirigir proyectos. Tomar decisiones -- Ser jefe a la distancia -- Cuestiones a tener en cuenta para trabajar a distancia -- Tareas y responsabilidades al trabajar desde el hogar -- Atrapado entre diferentes roles -- Cambiar comportamientos, ¿sí o no? -- Los líderes. Competencias necesarias -- Los jefes. Competencias necesarias -- Los colaboradores. Competencias necesarias -- Todos nosotros. Competencias necesarias -- Tips para números 1 y dueños -- Tips para directivos y jefes -- Tips para todos -- Tips para Recursos Humanos -- Gestionar sin estar. Competencias necesarias por orden alfabético -- Competencias sugeridas para todos los integrantes de la organización -- Competencias específicas para niveles de conducción: números 1 y dueños, directivos, jefes -- Gestionar sin estar. Competencias mencionadas en cada uno de los apartados. |
| Colección La Biblioteca en Casa (Usar para e-books) : | E-libro |
| En línea: | https://elibro.net/es/ereader/ucasal/151219 |
Documentos electrónicos (1)
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