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Nota de contenido:
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PRIMERA PARTE. 1. El proceso administrativo. 2. Proyección en la empresa agropecuaria. 3. La estrategia. 4. Proyección en la empresa agropecuaria: problemas, alternativas y opciones en finanzas. 5. La estrategia de comercialización. 6. Consideraciones particulares. 7. Proyección en la empresa agropecuaria. 8. La estrategia de la producción. 9. Proyección en la empresa agropecuaria. 10. La estrategia de administración y gestión. 11. El control. 12. Control de gestión. 13. Las relaciones institucionales empresarias. 14. Proyección en la empresa agropecuaria -- SEGUNDA PARTE. 15. El proceso decisorio. 16. posibilidades productivas. 17. El informe económico. 18.Prefactibilidad. 19. Problemas típicos de administración financiera. 20. Programación lineal. 21. Camino crítico o PERT y CPM. 22. Sistemas de costos. 23. la problemática del costeo. 24. El margen bruto -- TERCERA PARTE. 25. Plan, planificación, programación y presupuestación. 26. Proyección en la empresa agropecuaria -- CUARTA PARTE. 27. El subsistema de contabilidad. 28. Organización, racionalización y sistematización. 29. Normas de exposición de los estados. 30. Una resolución técnica para el agro. 31. Normas de exposición del sector agropecuario. 32. Exposición de resultados. 33. Ganancias por tenencia. 34. Normas de valuación. 35. Criterios de valuación de bienes de cambio y bióticos. 36. Amortización, desuso, desgaste y agotamiento. 37. Anexos.
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