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Título:
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La gerencia : Tareas, responsabilidades y prácticas
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Autores:
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Peter F. Drucker
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Mención de edición:
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6a ed
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Editorial:
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Buenos Aires : El Ateneo, 1995
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ISBN/ISSN/DL:
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978-950-02-3535-8
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Dimensiones:
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xxxiii, 549 p. / 22 cm
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.4 (Gestión, dirección, Técnicas y métodos de gestión. Autoridad. Toma de decisiones. (innovación, negociación,cuadro de mando, outsourcing, benchmarking, gestión del conocimiento; liderazgo en la gestión empresarial...))
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Nota de contenido:
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1. La aparición de la administración; -- 2. El "boom" de la administración y sus lecciones; -- 3. Los nuevos desafíos. -- 1a. Parte: las tareas. -- 4. Desempeño de la empresa; -- 5. Administración de una empresa: la historia de Sears; -- 6. Qué es una empresa?; -- 7. Propósito y misión de la empresa; -- 8. El poder y el propósito de los objetivos: El caso de Marks & Spencer y sus lecciones; -- 9. Estrategias, objetivos, prioridades y asignaciones de trabajo; -- 10. Planeamiento estratégico: la aptitud empresarial. -- El rendimiento en la institución de servicio; -- 11. La sociedad multiinstucional; -- 12. Por qué las instituciones de servicio no rinden?; -- 13. Las excepciones y sus enseñanzas; -- 14. Administración de instituciones de servicios en vista del rendimiento. -- El trabajo productivo y el trabajador que rinde: Las nuevas realidades; -- 16. Qué sabemos (y qué ignoramos) acerca del trabajo, las actividades de trabajo y el trabajador [...]. -- 2a. Parte: El administrador: trabajo, cargos, habilidades y organización; -- 29. El porqué de los administradores. -- La tarea y los cargos del gerente -- 30. ¿Cuáles son los elementos esenciales de un gerente?; -- 31. El administrador y su trabajo; -- 32. Diseño y contenido de los cargos gerenciales; -- 33. Desarrollo de la administración y los administradores; -- 34. Administración por objetivos y autocontrol; -- 35. De la administración intermedia a la organización basada en el conocimiento; -- 36. El espíritu de desempeño; -- 37. La decisión efectiva; -- 38. Comunicaciones gerenciales; -- 39. Controles,control y administración; -- 40. El administrador y las ciencias de la administración [...]
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