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Título:
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Mide lo que importa : Cómo Google, Bono y la Fundación Gates cambian el mundo con OKR
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Autores:
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John Doerr
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Editorial:
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Barcelona : Conecta, 2019
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ISBN/ISSN/DL:
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978-1-949061-93-2
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Dimensiones:
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318 p. / 23
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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658.012.4 (Gestión, dirección, Técnicas y métodos de gestión. Autoridad. Toma de decisiones. (innovación, negociación,cuadro de mando, outsourcing, benchmarking, gestión del conocimiento; liderazgo en la gestión empresarial...))
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Materias:
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Eficacia
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Empresa
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Gestión
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Innovación
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Planificación empresarial
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Nota de contenido:
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1a. Parte: Los OKR en acción: Google, te presento a los OKR; El padre de los OKR; Operación Crush: Una historia de Intel; Superpoder n° 1. Centrarse y comprometerse con las prioridades; Concentración. La historia de Remind; Implicación: La historia de Nuna; Superpoder N° 2: Coordinarse y conectar para trabajar en equipo; Coordinación: La historia de MyFitnessPal; Conexión: La historia de intuit;Superpoder N° 3: Realizar el seguimiento de las responsabilidades; Seguimiento: La historia de la Fundación Gates; Superpoder N° 4. Exigirse lo imposible; Exigencia: La historia de Google Chrome; Exigencia: La historia de Youtube. -- El nuevo mundo del trabajo: Gestión continuada del rendimiento: Los OKR y los CFR; Desterrar las evaluaciones de rendimiento anual: La historia de Adobe; Mejorar el funcionamiento de los hornos: La historia de Zume Pizza; Cultura de empresa; Cambio de cultura: La historia de Lumeris; Cambio de cultura: La historia de la campaña ONE de Bono; Los objetivos del futuro
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